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    公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議

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    公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議

    • 分類:新聞中心
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    • 來源:
    • 發布時間:2021-10-08 08:58
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    【概要描述】9月30日,在歡慶國慶前夕,集團公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議,湯永宏董事長出席會議并發表重要講話。

    公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議

    【概要描述】9月30日,在歡慶國慶前夕,集團公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議,湯永宏董事長出席會議并發表重要講話。

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    9月30日,在歡慶國慶前夕,集團公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議,湯永宏董事長出席會議并發表重要講話。

    他說,在國慶節前夕召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議,對公司、對每個人來說都意義重大、影響深遠。年輕黨員管理干部是建誠未來事業發展的生力軍,必須練好內功、提升修養,做到信念堅定、理想遠大,勇于擔當、善于作為,堅持原則、敢于斗爭,嚴守規矩、不逾底線,勤學苦練、增強本領,努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才,不辜負公司的期望和重托。黨員干部每個人都是有使命的,建誠前二十年帶領成千上萬名員工發家致富奔小康,做的事業很偉大、值得驕傲,后二十年跟隨社會發展主旋律,會一如既往把帶領大家共同富裕作為新時期的使命。

    他指出,年輕黨員管理干部必須要從七個方面加強自身修煉:一是要堅定理想信念;二是要堅持從實際從發、實事求是;三是要強化責任擔當;四是要堅持原則、不做“好好先生”;五是要有敬畏心,講規矩、守底線;六是要加強學習教育;七是要堅持實踐出真知,實干長真才。公司正處于大變局時期,內部深化各項改革、推行合伙人改制,為的就是通過近幾年將公司的平臺搭建的更高、更穩,也是為年輕黨員管理干部打造干事創業的舞臺,讓大家能夠更好地實現自我價值、實現人生夢想。年輕黨員管理干部必須堅定理想信念,發揚建誠艱苦創業精神和奮斗精神,始終保持團隊旺盛的生機和活力,以忠誠干凈擔當的實際行動,在公司有質量發展的新征程中奮勇爭先、建功立業,為后二十年的發展打下堅實的基礎。

    會議最后,湯永宏董事長向奮戰在海內外一線的全體員工表達了節日的祝愿,他表示今天的幸福生活來之不易,是無數老一輩革命家和共產黨人用熱血和生命換來的,我們必須長懷感恩之心,要有家國情懷,牢記光榮歷史,弘揚優良傳統,全力以赴干出一番事業,才能無愧于時代、無愧于黨。祝愿偉大的祖國繁榮昌盛、盛世輝煌!祝奮戰在國內外一線的全體員工節日快樂、萬事順意!

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    08 2021-10

    公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議

    9月30日,在歡慶國慶前夕,集團公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議,湯永宏董事長出席會議并發表重要講話。
    03 2021-08

    集團公司召開上半年生產經營工作會議

    7月31日,總部機關召開生產經營工作會議,會議對上半年度各經營體考核結果進行通報,并對下半年工作進行了部署和安排。 湯永宏董事長主持了本次會議,并發表重要講話。他表示,受全球性疫情影響,上半年各經營體指標完成情況不甚理想,但在特殊時期保持了穩定以及殊為不易,這離不開海外員工的辛苦付出和無私奉獻。下半年是各一把手要對照考核結果和全年指標研究工作,抓疫情防控、在建項目、抓市場開發、抓決算回款、抓團隊建設,確保各項工作部署落地生根。 他指出,發展永遠面臨困難,但唯其艱難,才更顯擔當?!扒トf擊還堅勁,任爾東西南北風”,只要我們保持穩中求進的沉著定力,扎扎實實干好自己的事,通過大家共同努力,一定能平穩度過眼前的困境,取得好的成績。
    17 2021-07

    建誠集團召開2021年度年中工作會議

    7月15日,建誠集團召開2021年年中工作會議。會議回顧了上半年經營現狀,深入研判當前局勢,統一思想、達成共識,明確下半年的重點工作目標。 會上,湯永宏董事長發表工作報告,他指出,上半年,在外部環境極端艱難的特殊時期,建誠上下奮勇向前,全力聚焦主業,保運營、保生產、保工資,確保疫情防控、生產經營穩定。一是在建項目穩步推進,逐步重回正軌;二是積極拓展市場,多個項目信息持續跟進中;三是債權債務清收清欠成效顯著,保障了公司現金流;四是體制改革扎實有力,完善了以半月生產經營會議為主線的管理制度,內部管理走向規范化;五是整風肅紀堅強有力,以建黨百年為契機,多次開展專題思想教育,形成風清氣正、干事創業的良好工作氛圍。在當前市場環境下,取得這樣的成績殊為不易,要倍加珍惜。 湯董事長表示,2021年將是建誠重大轉折之年,我們要正視困難、看清局勢,迎難而上、攻克難關,在危機中育新機,于變局中開新局,為完成全年各項任務目標而不懈努力。針對下半年主要工作目標,董事長提出具體要求:一是要堅持國際化、屬地化,推動人力資源轉型,以此作為公司在當前時期的破局之法;二是國內、外市場都要突破,承接數個利潤率高的優質項目,確保市場延續和公司穩定持續發展;三是要做好在建項目,確保質量、安全、進度和文明施工;四是重點跟進已完工項目決算、回款,保證現金流;五是加強團隊建設,打造學習型團隊。 湯董事長最后指出,建誠發展至今已接近20個春秋,當前正在深度推進國際化,就像一葉扁舟在大海中顛簸,特別是近兩年的狂風暴雨沒有打垮我們,反而使我們在艱難困苦中鍛煉、在砥礪奮進中成長,更加堅定。未來幾年,我們面臨的風險考驗只會越來越復雜,只有堅持發揚建誠自力更生、艱苦奮斗的創業精神,有不懼風雨的勇氣、不畏艱險的力量,才能戰勝前進路上的一切困難,將建誠打造成一艘航母,劈波斬浪、駛向大洋,為公司下一個二十年創造更輝煌的成績!

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