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    利用有利時機 開拓培訓市場

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    利用有利時機 開拓培訓市場

    • 分類:通知公告
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2011-11-02 15:56
    • 訪問量:

    【概要描述】安徽省拆分巢湖地區,含山、和縣劃歸馬鞍山已塵埃落定。馬鞍山建誠職業培訓學校作為馬鞍山市唯一一家建筑施工企業特種作業人員培訓考核基地和外派勞務人員培訓考核基地將迎來新的機遇與挑戰。馬鞍山建筑行業特種作業人員培訓考核市場會有極大的增長。馬鞍山市建管處領導對此十分關心和牽掛,汪謙、樂副主任等領導同志在百忙中抽出時間于十月二十九、三十號兩天,由馬鞍山建誠職業培訓學校潘華堂校長陪同一行前往含山、和縣,和當地

    利用有利時機 開拓培訓市場

    【概要描述】安徽省拆分巢湖地區,含山、和縣劃歸馬鞍山已塵埃落定。馬鞍山建誠職業培訓學校作為馬鞍山市唯一一家建筑施工企業特種作業人員培訓考核基地和外派勞務人員培訓考核基地將迎來新的機遇與挑戰。馬鞍山建筑行業特種作業人員培訓考核市場會有極大的增長。馬鞍山市建管處領導對此十分關心和牽掛,汪謙、樂副主任等領導同志在百忙中抽出時間于十月二十九、三十號兩天,由馬鞍山建誠職業培訓學校潘華堂校長陪同一行前往含山、和縣,和當地

    • 分類:通知公告
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2011-11-02 15:56
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      安徽省拆分巢湖地區,含山、和縣劃歸馬鞍山已塵埃落定。馬鞍山建誠職業培訓學校作為馬鞍山市唯一一家建筑施工企業特種作業人員培訓考核基地和外派勞務人員培訓考核基地將迎來新的機遇與挑戰。馬鞍山建筑行業特種作業人員培訓考核市場會有極大的增長。馬鞍山市建管處領導對此十分關心和牽掛,汪謙、樂副主任等領導同志在百忙中抽出時間于十月二十九、三十號兩天,由馬鞍山建誠職業培訓學校潘華堂校長陪同一行前往含山、和縣,和當地的建筑行業主管部門的領導同志溝通洽談,宣傳介紹了馬鞍山建誠職業培訓學校的歷史及發展歷程,使當地的管理部門的領導對學校有了一定程度的了解,初步達成了兩縣建筑企業特種作業人員培訓將定點在馬鞍山建誠職業培訓學校的協議。

      特種作業人員培訓是國家為加強特種作業人員的管理工作,提高特種作業人員的安全素質,防止傷亡事故,促進安全生產,根據安全生產法、生產經營單位安全培訓規定、安全生產培訓管理辦法、特種作業人員安全技術考核辦法、特種設備作業人員監督管理辦法等國家法律法規和規章而制定執行的。

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    08 2021-10

    公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議

    9月30日,在歡慶國慶前夕,集團公司召開年輕黨員管理干部思想教育專題會議,湯永宏董事長出席會議并發表重要講話。
    03 2021-08

    集團公司召開上半年生產經營工作會議

    7月31日,總部機關召開生產經營工作會議,會議對上半年度各經營體考核結果進行通報,并對下半年工作進行了部署和安排。 湯永宏董事長主持了本次會議,并發表重要講話。他表示,受全球性疫情影響,上半年各經營體指標完成情況不甚理想,但在特殊時期保持了穩定以及殊為不易,這離不開海外員工的辛苦付出和無私奉獻。下半年是各一把手要對照考核結果和全年指標研究工作,抓疫情防控、在建項目、抓市場開發、抓決算回款、抓團隊建設,確保各項工作部署落地生根。 他指出,發展永遠面臨困難,但唯其艱難,才更顯擔當?!扒トf擊還堅勁,任爾東西南北風”,只要我們保持穩中求進的沉著定力,扎扎實實干好自己的事,通過大家共同努力,一定能平穩度過眼前的困境,取得好的成績。
    17 2021-07

    建誠集團召開2021年度年中工作會議

    7月15日,建誠集團召開2021年年中工作會議。會議回顧了上半年經營現狀,深入研判當前局勢,統一思想、達成共識,明確下半年的重點工作目標。 會上,湯永宏董事長發表工作報告,他指出,上半年,在外部環境極端艱難的特殊時期,建誠上下奮勇向前,全力聚焦主業,保運營、保生產、保工資,確保疫情防控、生產經營穩定。一是在建項目穩步推進,逐步重回正軌;二是積極拓展市場,多個項目信息持續跟進中;三是債權債務清收清欠成效顯著,保障了公司現金流;四是體制改革扎實有力,完善了以半月生產經營會議為主線的管理制度,內部管理走向規范化;五是整風肅紀堅強有力,以建黨百年為契機,多次開展專題思想教育,形成風清氣正、干事創業的良好工作氛圍。在當前市場環境下,取得這樣的成績殊為不易,要倍加珍惜。 湯董事長表示,2021年將是建誠重大轉折之年,我們要正視困難、看清局勢,迎難而上、攻克難關,在危機中育新機,于變局中開新局,為完成全年各項任務目標而不懈努力。針對下半年主要工作目標,董事長提出具體要求:一是要堅持國際化、屬地化,推動人力資源轉型,以此作為公司在當前時期的破局之法;二是國內、外市場都要突破,承接數個利潤率高的優質項目,確保市場延續和公司穩定持續發展;三是要做好在建項目,確保質量、安全、進度和文明施工;四是重點跟進已完工項目決算、回款,保證現金流;五是加強團隊建設,打造學習型團隊。 湯董事長最后指出,建誠發展至今已接近20個春秋,當前正在深度推進國際化,就像一葉扁舟在大海中顛簸,特別是近兩年的狂風暴雨沒有打垮我們,反而使我們在艱難困苦中鍛煉、在砥礪奮進中成長,更加堅定。未來幾年,我們面臨的風險考驗只會越來越復雜,只有堅持發揚建誠自力更生、艱苦奮斗的創業精神,有不懼風雨的勇氣、不畏艱險的力量,才能戰勝前進路上的一切困難,將建誠打造成一艘航母,劈波斬浪、駛向大洋,為公司下一個二十年創造更輝煌的成績!

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